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天津时时彩app下载,律新社丨编辑部出品全球第一家区块链律所长什么样?昨天(12月7日),在第四届新兴法律服务业高峰论坛上,瀛和律师机构·陕西瀛久律师事务所作为全球第一家区块链律所(以下简称“瀛久所”)正式揭牌。中国现在十人以下的律所占到62.37%,三十人以下的律所占比为93.1%,我们律所属于这93.1%。在这93.1%当中,如果我今天管理方面的心得和体会,在我们律所能够应用的话,可能对这93.1%的同行律所会有一些价值。瀛久所主任赵红艳首次公开分享了数字化律所的探索心得。区块链的“去中心化、无边界的信息共享、链接性”可有效用于律所“股权”设计、有效地激励和分配,并在律师与律师、律所与律所、律所与其他行业之间的知识共享、案件研判、人员培训上等方面有奇效。她的探索价值在于,激励和分配一直是困扰律所管理者的头号难题。如果通过数字律所打通管理的任督二脉,可能为中国3万多家律所提供样板和借鉴。作为全球第一家区块链律所的管理者,陕西瀛久律师事务所主任赵红艳以“律所应用区块链技术+数字化转型之路”为主题,与在场嘉宾进行了分享。她表示,中国律所的下一个管理之争主要聚焦于三点:律师事务所内部治理、法律服务产品模式的优化升级、科技+信息化的投入。而想要解决这些问题,就需要进行律所链改,打造一家优秀的数字化律所。数字化是一种战略趋势,但数字化到底能给律所带来什么?瀛和律师机构创始人孙在辰给出的答案是三位一体,即降成本、提效率、增收益。今年3月,瀛和发布了全新数字化法律服务系统——KindleLaw,这是法和科技在推动法律服务行业数字化道路上最新产品,是集管理、业务、工具为一体的全新的法律SaaS平台,不仅能够通过平台与企业用户进行常法业务的有效交互与连接,还兼具多款律师提效工具,以“让优秀法律服务触手可及”为使命,打造法律行业数字化转型基础设施,运用创新服务模式助力律所持续创收。在很多人对这种模式都有些将信将疑、隔岸观望的时候,瀛久所作出了尝试,决定做第一个“吃螃蟹的人”。“我们律所根据区块链技术的分析激励的对象、激励行为、通证设计、典型的情景描述,设置了区块链的一个价值体现,我们想把律所的每个人、每个行为,把律师的每个工作环节、每个模块,通过共识机制写入合约,通过合约的技术达成激励。”瀛久所发了一种币叫瀛久币(YJC),也是一种应用区块链技术在以太网发的一种币。现在以1:1的方式,发行了大概五千万枚。它的功能主要是用于全员分配,兑换机制使用现金兑换和成员之间的互换。每个人都拥有瀛久币的账户,每个月的工资会由CFO把这个工资按照币值直接打到账户里。同时如果有个律师或者行政人员接待了律所的来访,自己会在系统里面申请说今天接待了来访,他只要拍一张照片,不需要人审批,就有10YJC打到账户里面去。或者今天给律所提供了一篇公众号文章,他只要在系统内申请说我自己上传了一篇公众号,律所会自动奖励他100YJC,也会打到钱包账户里。或者他带了一个公共案源,按照律所的规则会奖励200YJC。在绩效管理中也可以充分运用。比如,助理只要申请审了一份合同,合同一上传,120元直接打到账户里。今天接待了一个咨询,按一百元一小时,这一百元直接打到绩效工资里。助理自己会找活干,这就是绩效。这个钱可以直接兑换成真金白银。瀛久所内部借由KindleLaw进行了上述的“数字化激励”部署,团队的工作积极性与质量有了不小的提升;在外部将常法业务作为律所的拳头业务之一,专门设立了KindleLaw企业版常法市场开拓团队,成果显著。自今年9月以来,每周会进行“服务+系统”的常法服务宣讲,企业主都对新兴的法律服务模式非常感兴趣,纷纷与律所进行业务的签约与再续约,后续的使用体验也都非常好。在一次次的服务落地与实践中,可以看出KindleLaw的数字化模式是更适应律所发展的法律科技。赵红艳说,未来还有一个构想,现在钱包里瀛久币是1:1的数值,律所产生盈利以后,你可以把律所盈利的某部分,比如今年盈利的10%、20%,同时放到这个钱包里,就会使你的瀛久币不是1:1的价值,很可能你今年的一元钱放在钱包里的价值,明年随着整个律师事务所的盈利会有提升,所以会给大家未来的想象空间。律新社了解到,律所管理的解决方案,核心是关于激励和分配,解决了这两个关卡,也就解决了律所管理头号难题。而KindleLaw的特点之一,便是用区块链的激励方式来取代以往的激励办法。首先,律所内部讨论设计激励方案,包括对内部流通Token的名称、数量、价值锚定、激励行为、获取方式和兑换内容的确定等。律师无论是参与律所内部管理行为、进行业务创收,还是参与党建活动、宣传律所品牌等行为,都可以获取Token。每一个行为跟Token挂钩,使律师完成某一行为即可通过申请获取Token,来实现及时激励。例如,律所可以约定签约新客户可获得1000 Token,律师通过KindleLaw系统完成案件信息录入,1000 Token便会自动发放到个人权益账户中。律师在系统中可以随时申请兑换律所事先设计好的奖励。对于律所主任来说,所有的奖励都可以通过看板进行查看,原来的激励是一个“黑匣子”,现在则一目了然,每个员工都可以看到自己的行为及结果,每一个行为都实时进行了精确的计量。KindleLaw把每一个行为生成可自动执行的智能合约。智能合约生成后,通过区块链的方式进行部署,这样可以过渡到分布式的激励,整个过程不可篡改。赵红艳说,不仅在律所管理中可以用到区块链思维,还可以在客户管理中通用。在KindleLaw这个系统里面,有一个企业法务的审查,KindleLaw企业版。KindleLaw现在律师用的是KindleLaw律师版,用来协助、管理、做分配机制。现在可以把企业所有的法律顾问放到KindleLaw合同审查的库里。赵红艳解释到,也就是说我们现在的这套系统和客户的系统现在完全打通,如果是我的法律顾问单位的话,他跟我联系的时候可以通过这套系统直接联系,他的合同审查、合同库还有一般的监控,以及一般合同的上传和管理,全部可以通过这套系统和我完成直接的连接,包括电子签约和合同管理,也可以通过这套系统完成。因为KindleLaw有律师版和企业版,赵红艳就设置出来一个标准化的产品——赢了宝数字法务官,可以对企业:免费咨询和收费审查,从而让律师和企业成为一个紧密的连接。“我想跟大家分享的就是我们律所现在实现的是数字化、标准化,当然只有标准化可能才会具有将来的规模化,我们希望打通无边界的商业模式。现在在我的系统里不仅有本所的律师,还有非瀛久所的律师,他只要在我们的系统里,同时可以实现在我们律所互相任务协作,并在我们律所完成结算的方式。”最后,赵红艳分享了她的梦想。目前,或许这只是一小步,但是任何探索的一小步都值得鼓励,因为在正确的方向上努力,而方向找对了,就是一个成功的开始!责任编辑:Jessica|版面编辑:田

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